
三、优化国有金融资本管理制度(十)健全国有金融资本基础管理制度。建立健全全流程、全覆盖的国有金融资本基础管理体系,完善产权登记、产权评估、产权转让等管理制度,做好国有金融资本清产核资、资本金权属界定、统计分析等工作。加强金融企业国有产权流转管理,及时、全面、准确反映国有金融资本产权变动情况。规范金融企业产权进场交易流程,确保转让过程公开、透明。加强国有金融资本评估监管,独立、客观、公正地体现资产价值。整合金融行业投资者保险保障资源,完善国有重点金融机构恢复和处置机制,强化股东、实际控制人及债权人自我救助责任。
根据巨人网络(002558.SZ)2018年3月公告显示,OKC成立于2015年2月,致力于区块链相关产业和应用的投资。2017年10月应中国内地监管要求,OKC主动规范相关交易业务,并探索逐步转型为区块链技术开发和应用。为降低其转型不确定性的影响,巨人网络及全资子公司巨人香港拟转让其持有的OKC股权。
(十一)落实国有金融资本经营预算管理制度。按照统一政策、分级管理、全面覆盖的原则,加强金融机构国有资本收支管理。规范国家与国有金融机构的分配关系,全面完整反映国有金融资本经营收入,合理确定国有金融机构利润上缴比例,平衡好分红和资本补充。结合国有金融资本布局需要,不断优化国有金融资本经营预算支出结构,建立国有金融机构资本补充和动态调整机制,健全国有金融资本经营收益合理使用的有效机制。国有金融资本经营预算决算依法接受人大及其常委会的审查监督。
(二十一)进一步加强领导班子和人才队伍建设。坚持党管干部原则,坚持好干部标准,建设高素质领导班子。按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求,选优配强国有金融机构一把手,认真落实“一岗双责”。把党委(党组)领导与董事会依法选聘管理层、管理层依法行使用人权有机结合起来,加大市场化选聘力度。健全领导班子考核制度。培养德才兼备的优秀管理人员,造就兼具经济金融理论与实践经验的复合型人才。制定金融高端人才计划,重视从一线发现人才,精准引进海外高层次人才,加快建立健全国有金融机构集聚人才的体制机制。
随着这些App功能的不断完善,使得原本分散在百度贴吧、微博的粉丝们聚集到一起。据《QuestMobile Z世代洞察报告》,2018年Z世代因偶像推动的消费规模超过400亿,其中近一半为购买偶像代言、推荐或同款产品。面对巨大的粉丝经济市场,这些饭圈App都希望能从中分一杯羹,但据观察,这些App目前也面临一些问题。
中国经济网北京8月31日讯 (记者 关婧) 昨日,招商证券(600999.SH)披露2018年中期业绩,公司上半年实现营业收入47.86亿元,比上年同期下降18.31%,归属于母公司股东净利润为18.07亿元,同比下降29.21%,扣除非经常性损益后净利润为17.99亿元,同比下降29.88%。